Branche: Consulting-Branche
Mitarbeiter: 3
Digitale Transformation von Geschäftsmodellen, Organisation und Geschäftsprozessen
Strategische Unternehmensberatung bei
- Interner Restrukturierung
- Nachfolgeprozessen
- Merger & Acquisition
Beispiele:
- Einkaufs- und Verkaufsdigitalisierung
- Integration digitaler Marktplätze und Lieferantennetzwerke
- Optimierung von Warenwirtschaftssystemen
- E-Commerce-Lösunge
- Einführung von ERP-Systemen
- Projektleitung digitale Transformation
- Changemanagement und Organisations- und Teamentwicklung
- Business Intelligence Prozesse
- Controllingprozesse
VAMELIO GmbH unterstützt mittelständische Unternehmen bei der Gestaltung der Transformation zur digitalen Organisations- und Prozess-Struktur. Die Transformation wird in allen Ebenen der Organisation und der Prozesse analysiert, strukturiert und gemeinsam mit den Menschen der Organisation umgesetzt.
Dieser nachhaltige Ansatz garantiert den Unternehmen einen schnellen Erfolg und sichtbare Leistungssteigerung.
